Acciones concretas para contribuir a los ODS desde la logística

Desde que se aprobaron hace casi una década, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) han definido la hoja de ruta hacia un futuro mejor y más sostenible. Sin embargo, para que estas metas se materialicen en resultados, es esencial que las empresas de todos los sectores orientemos nuestros esfuerzos en la misma dirección.

Hace poco, asumí la presidencia de la Comisión ODS de Barcelona-Catalunya Centre Logístic (BCL). Con esta comisión, buscamos impulsar los ODS y las políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en organizaciones logísticas, tanto públicas como privadas. Esto lo conseguiremos apoyando programas de formación, detectando e impulsando las buenas prácticas y colaborando con los proyectos de otras entidades.

Es importante desarrollar esta clase de iniciativas dentro de nuestro sector, ya que, al incorporar medidas enfocadas en alcanzar los ODS, también estamos acercándonos a una logística más eficiente, responsable y alineada con las necesidades globales de sostenibilidad.

¿Cómo han influido los ODS en la logística?

El compromiso de las empresas con los ODS de las Naciones Unidas ha aumentado en los últimos años. Así lo afirman ellas mismas, según los datos del XIV Barómetro del Círculo Logístico del SIL 2024. En este estudio, el 80,7% de las compañías industriales españolas manifestaba su apoyo al plan de acción fijado en la Agenda 2030, 3,5 puntos más que el año anterior.

Por otro lado, el 43,9% de los directores de logística encuestados señalaba que sus empresas llevan a cabo bastantes acciones orientadas al cumplimiento de los ODS. Este cambio de mentalidad también se refleja en la cantidad de compañías que no realizan ninguna acción, cifra que ha disminuido hasta el 2,7%.

Destaco estos datos porque evidencian que la eficiencia y la sostenibilidad se han convertido en temas centrales para muchas empresas, algo que no solo contribuye a mejorar el medio ambiente. Usar de forma más eficiente los recursos o implementar tecnologías limpias, por ejemplo, son prácticas que repercuten positivamente en la cadena logística, porque nos permiten disminuir los costes y optimizar nuestras operaciones.

Además, comenzar cuanto antes a trabajar en soluciones innovadoras es esencial para posicionarse de manera competitiva en un mercado donde tanto los consumidores como las regulaciones están exigiendo cada vez más responsabilidad.

¿Qué acciones consideramos prioritarias?

Dentro de la Comisión ODS de BCL, tenemos claros cuáles van a ser los primeros pasos en nuestro plan de acción. A lo largo de 2025, pondremos en marcha iniciativas centradas en los siguientes objetivos:

ODS 4: Educación de calidad
En colaboración con otras instituciones, impulsaremos la formación de profesionales y trabajaremos para aumentar el interés de los jóvenes por la logística.

ODS 7: Energía asequible y no contaminante, y ODS 13: Acción por el clima
Potenciaremos las iniciativas del grupo de trabajo OTC–Logistics Green Deal de BCL. Así, ayudaremos a las empresas a mejorar en términos de energías renovables, eficiencia energética, economía circular y movilidad sostenible.

ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
Para mejorar la eficiencia y competitividad, promoveremos el desarrollo de innovaciones logísticas y la integración de nuevas tecnologías en los procesos, a través del grupo de trabajo Logistics Innovation Hub.

ODS 17: Alianzas para lograr los Objetivos
Este ODS quizás es el más difícil de concretar y, a la vez, uno de los más importantes para alcanzar con éxito las metas que nos hemos fijado. Debemos formar y animar a todas las entidades del sector para que implementen acciones relacionadas con los Objetivos, y visibilizar aquellas buenas prácticas que ya se estén llevando a cabo.

Todas estas iniciativas, sumadas a las que hemos marcado para 2026, tienen el objetivo de facilitar la transformación ecológica a la que nos enfrentamos desde el campo de la logística. Hemos posicionado la Agenda 2030 como nuestro referente estratégico y esperamos convertirnos en el apoyo que organizaciones de todo tipo necesitan para alinear su trabajo con el cumplimiento de los ODS.

¿Qué iniciativas estamos llevando a cabo desde Tm2?

Para ser más sostenibles debemos hacer un esfuerzo colectivo, pero las acciones también deben emprenderse de forma “individual”, desde cada una de las organizaciones que componemos este sector. Por eso, quiero destacar las iniciativas que ya hemos puesto en marcha desde Tm2.

Con el objetivo de reducir nuestra huella ecológica, hemos trabajado en una acción que contribuye de forma directa al ODS 12: Producción y consumo responsable y al ODS 13: Acción por el clima. Hemos disminuido nuestro consumo de papel, gracias a dos ejes principales:

• Cambiamos el papel que utilizábamos, de 80 g/m², por uno de un gramaje menor, de 70 g/m².
• Revisamos y optimizamos los procesos de impresión y digitalización documental.

De esta forma, por cada folio impreso consumimos ahora un 12,5% menos de celulosa, por lo que la huella forestal y el gasto energético son más bajos.

Aunque puede parecer una acción muy simple, este pequeño detalle tiene un gran peso en la sostenibilidad global. Según el Informe Estadístico 2023 de ASPAPEL, el consumo de papel de oficina en España ronda las 810.000 toneladas anuales, una cifra que equivale aproximadamente a 162.000 millones folios A4 de 80 g/m².

A partir de estos datos hemos calculado que, si todas las organizaciones adoptaran papel de 70 g/m², se emplearían 101.000 toneladas de celulosa menos cada año, salvando más de 2,4 millones de árboles. También se reducirían los costes del transporte, el consumo energético y las emisiones asociadas a la producción y distribución del papel.

Por otro lado, queremos que nuestro compromiso con la sostenibilidad se vea reflejado en nuestros productos y servicios. En la fabricación de nuestro embalaje industrial, por ejemplo, la madera procedente de bosques gestionados de forma sostenible es la única protagonista. Trabajamos con materiales respetuosos con el medio ambiente, reciclables y reutilizables, tratados de forma que cumplan con las regulaciones fitosanitarias internacionales.

También contamos con el aval de la ISO 14001, que certifica que hemos implementado un Sistema de Gestión Ambiental en nuestra empresa. De esta forma, sistematizamos las consecuencias ambientales de nuestra actividad y podemos tomar mejores decisiones en la gestión global.

Por otro lado, como muestra de nuestra apuesta por las energías renovables, desde hace un tiempo contamos con unos 500 m2 de placas fotovoltaicas, que generan cerca del 55% de la energía que consumimos. Con este cambio, emitimos 49 toneladas de CO2 menos al año, el equivalente a 19 hectáreas de árboles plantados. Además, hemos invertido en la compra de carretillas eléctricas para nuestro almacén.

Desde nuestro punto de vista, los ODS no deben verse solamente como una meta, sino como unas directrices que nos ayuden a enfocar las innovaciones logísticas en una dirección compartida. Por esto, vamos a seguir trabajando en su difusión y en motivar a otras empresas con nuestro ejemplo, porque solo así alcanzaremos un mundo más sostenible.